NSDF จัดอบรมสัมมนา “ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานบุคลากรแบบบูรณาการของกองทุน” ครั้งที่ 2

กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ (NSDF) จัดการอบรมสัมมนา “ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานบุคลากรแบบบูรณาการของกองทุน” ครั้งที่ 2 ณ ห้องประชุม Srinakarin 1 ชั้น 9 โรงแรมเดอะ แกรนด์ โฟว์วิงส์ คอนเวนชัน โดยได้รับเกียรติจาก คุณวสันต์ ชวลิตวรกุล และ คุณธนธัช แทนอำพันทอง ที่ปรึกษาจากสถาบันที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในราชการ (สปร.) เป็นวิทยากรบรรยายให้ความรู้

การอบรมสัมมนาครั้งนี้มุ่งเน้นการทบทวนแนวคิดและกลไกของระบบประเมินผลแบบบูรณาการ ผ่านกิจกรรมกลุ่มและการแลกเปลี่ยนข้อสงสัยจากบุคลากรของกองทุน เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณวสันต์ ชวลิตวรกุล และ คุณธนธัช แทนอำพันทอง ที่ปรึกษาจากสถาบันที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในราชการ (สปร.) กล่าวถึงภาพรวม “การพัฒนาระบบบริหารและประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์กร โดยมีการปรับปรุงจากระบบแบบเดิมไปสู่ การใช้ระบบสารสนเทศ และ การประเมินผลแบบ 360 องศา ควบคู่กับการกำหนดภารกิจ มอบหมายงาน และตัวชี้วัดผลสำเร็จร่วมกับหัวหน้างาน เพื่อให้เป็นหลักเกณฑ์ในการประเมินรอบถัดไปอย่างเป็นระบบ”

“เราได้เน้นการตั้งเป้าหมายตามหลัก SMART และการกำหนดเป้าหมายที่มีความ ท้าทาย เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการส่งเสริมการนำนวัตกรรม (มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร”

“ในด้านการบริหารทีมงาน ได้กำหนดบทบาทของหัวหน้างานให้ทำหน้าที่กำกับดูแล ตรวจสอบ และให้คำปรึกษาในลักษณะของ การโค้ชชิ่ง โดยหลีกเลี่ยงการลงไปปฏิบัติงานแทนบุคลากร เพื่อส่งเสริมให้เจ้าหน้าที่สามารถพัฒนาศักยภาพของตนเองได้เต็มที่ พร้อมทั้งเน้นการสื่อสารแบบ สองทาง เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันภายในทีม”

“สุดท้าย ได้เสนอแนวทางการตั้งเป้าหมายโดยอ้างอิงผลลัพธ์สูงสุดที่เคยทำได้ หรือใช้มาตรฐานจากภายนอก เพื่อยกระดับเป้าหมายให้ท้าทายมากขึ้น โดยแนะนำให้ปรับเพิ่มประมาณ ร้อยละ 15–20 เพื่อก้าวสู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูงและบรรลุความสำเร็จร่วมกันอย่างยั่งยืนต่อไป”